Gestión visual del taller de WEC

La gestión visual del taller es un método de mejorar eficacia y calidad de la producción con las herramientas visuales y las técnicas. Implica el hacer de los procesos y de los datos del trabajo en el taller más transparente y visible, haciéndolo más fácil para que la cadena y los operadores de producción identifiquen y solucionen problemas, de tal modo mejorando eficacia de la producción y calidad mientras que reduce la basura y errores.

Aquí están algunas herramientas y técnicas visuales comunes usadas en la gestión visual del taller:

reuniones del equipo 1.Daily: Reuniones del equipo del escrito del control antes del inicio de cada día para discutir el progreso del trabajo del día anterior, para analizar problemas y embotellamientos en la cadena de producción, y para desarrollar soluciones.
tableros 2.Production: Tableros del uso para exhibir la información tal como progreso de trabajo, tareas de la producción, y problemas de calidad en la cadena de producción. Esto puede ayudar a operadores a identificar y a solucionar problemas a tiempo, mejorando eficacia de la producción y calidad.
organización 3.5S: Mejore la organización y la gestión del taller enganchando a las actividades 5S tales como clasificación, enderezarse, limpieza, estandardizar, y mantenimiento, reduciendo la basura y errores.
análisis 4.Failure: Recoja y analice los datos de fracaso de equipo para identificar tipos y la frecuencia del fracaso de equipo y para tomar medidas para reducir acontecimiento de fracaso y para mejorar confiabilidad del equipo.

Informes resumidos: Resuma la situación de la producción del taller semanal o mensual, analice los indicadores de la eficacia de la producción y de la calidad, proponer sugerencias de la mejora y medidas, y promueva la mejora continua en el taller.